1.企业开创期 中华水网 www.chndk.com

　　营建销售网络。借势、共建、双赢，与商家形成统一战略。争取最有力的销售基础。

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　　2.企业发展期

　　打造品牌，提升市场占有率，企业流程再造，企业人力财力资源优化。在企业的战略调整下是企业利益最大化，市场的坚定与市场的成熟运作，企业在市场翻身做主人，占有了主动地位，一方面可以对经销商加压，一方面可以降低新入产品的利润，对市场进一步深耕。

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　　3.精神文明期 chndk.com 中华水网

　　企业功成名就，品牌延伸，进行资本运营，关联产品开发，扩大经营规模，寻求持续性发展之路。

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　　同时产品品种的丰富，通路利润的逐步降低，企业同时面临的被新入企业冲击的危险，或承受大幅度大范围的风险打击。 chndk.com

　　企业的长期生存与发展离不开对通路的长期利润投资，要想实现利益最大化，在企业发展期就可将企业的阻力T开，既淘汰中间环节，直接控制终端，以各种先进终端经营方式对终端直接发力，如：连锁经营、特许经营等形式。另外，由于给终端连锁店大批量持续性的供货，企业可在精神文明期前成立物流中心，获取中间利润。 内容来自chndk.com

　　可行性的具体分析 www.chndk.com

　　第一、直接面对消费人群，目标人群集中，宣传比较直接，可信度高，更有利于口碑宣传。

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　　第二、氛围制造销售，投入少，见效快，利于资金迅速回笼。

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　　第三、可以作为普遍宣传手段使用，也可以针对特定目标，组织特殊人群进行重点宣传。

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　　第四、直接掌握消费者反馈信息，针对消费者需求及时对宣传战术和宣传方向进行调查与调整。 内容来自中华水网 chndk.com